Il faut que je retravaille l'idée car beaucoup se sont lancés sur ce créneau, et il me faut LE petit plus qui me démarquera des autres.

J'ai envie de dire oui et non, si tu "calques" un modèle économique rentable, peu importe le plus, beaucoup croit qu'il faut inventer à tout prix quelque chose de nouveau pour que cela marche, je ne suis pas tout à fait d'accord, tout dépend du secteur d'activité.

Il existe une petite aide qui s'appelle l'ACCRE et qui peut s'avèrer bien utile au début puisqu'elle te permet (une fois au chômage et avant de déposer tes statuts) de continuer à percevoir des prestations ASSEDIC. Du coup tu n'as pas besoin de te prévoir de salaire au début et tu peut investir l'équivalent dans une futur trésorerie. 

L'accre n'est pas ce que tu dis, c'est une exonération de charges de sécurité sociale concernant l'entrepreneur. 

Ce que tu dis est l'aide de pole emploi, elle peut etre versée sous conditions ; Il faut avant tout avoir des droits à l'assurance chômage qe qui n'est pas forcément le cas de tous les demandeurs d'emploi...
Ensuite, il faut prouver que les rentrées d'argent de permettent pas de se dégager de salaire (je ne pense pas que l'on puisse abonder une trésorerie par ce biais).
Il est certainement possible de jouer avec les résultats de la structure pour bénéficier du maximum de l'aide (une régul du complément est prévue sur production du bilan et des résultats) mais cela nécessite de bien se pencher sur la question et d'interroger le service allocataire de pole emploi pour savoir ce qui sera réajusté en fin d'année.

J'ajoute que cette aide peut prendre une autre forme (selon le choix du créateur) qui est le versement forfaitaire d'un capital représentant 50% des droits chômage restants à percevoir au démarrage de l'activité (sous réserves de perception de l'accre d'où la confusion). Capital versé en 2 fois donc : 25 % des droits au démarrage et 25% 6 mois après si activité toujours existante.

Petit plus, les droits non utilisés dans ce cadre (75 % ou 50%), restent des droits de "réouverture" d'allocations si l'activité cesse dans les 36 mois suivant le démarrage.
 
CES AIDES SONT SUBORDONNEES A LA PERCEPTION D'ALLOCATIONS CHOMAGE, cela va sans dire.

 

L'accre n'est pas ce que tu dis, c'est une exonération de charges de sécurité sociale concernant l'entrepreneur. 

Ce que tu dis est l'aide de pole emploi, elle peut etre versée sous conditions ; Il faut avant tout avoir des droits à l'assurance chômage qe qui n'est pas forcément le cas de tous les demandeurs d'emploi...
Ensuite, il faut prouver que les rentrées d'argent de permettent pas de se dégager de salaire (je ne pense pas que l'on puisse abonder une trésorerie par ce biais).
Il est certainement possible de jouer avec les résultats de la structure pour bénéficier du maximum de l'aide (une régul du complément est prévue sur production du bilan et des résultats) mais cela nécessite de bien se pencher sur la question et d'interroger le service allocataire de pole emploi pour savoir ce qui sera réajusté en fin d'année.

J'ajoute que cette aide peut prendre une autre forme (selon le choix du créateur) qui est le versement forfaitaire d'un capital représentant 50% des droits chômage restants à percevoir au démarrage de l'activité (sous réserves de perception de l'accre d'où la confusion). Capital versé en 2 fois donc : 25 % des droits au démarrage et 25% 6 mois après si activité toujours existante.

Petit plus, les droits non utilisés dans ce cadre (75 % ou 50%), restent des droits de "réouverture" d'allocations si l'activité cesse dans les 36 mois suivant le démarrage.
 
CES AIDES SONT SUBORDONNEES A LA PERCEPTION D'ALLOCATIONS CHOMAGE, cela va sans dire.

 

Il est vrai que j'ai un peu raccourci la chose mais l'idée y est. Il est vrai que l'ACCRE est une éxo de charge et on doit se trouver au chômage pour pouvoir en profitter et continuer à percevoir ses prestations ASSEDIC : j'ai raccourci mais pensais que c'était évident. Par contre, tu peux bel et bien te créer une tréso grâce à cela puisque tu n'a pas de salaire à te verser. Donc, si les résultats de ta première année te le permettent, tu peux te créer un trésor de guerre (aussi appelé trésorerie) par ce biais. Quand au calcul à faire pour percevoir au mieux les aides des différents organismes, il y a une petite bête bien pratique (bien que coûteuse) qui s'appelle un comptable.
Je parle en connaissance de cause puisque je fini ma 3° année d'exercice et que je me suis aidé de tout cela. Après, chacun est libre d'aborder son chalenge à sa manière.

Hello, mon projet avance petit à petit.
Je dois faire une étude marché, malheureusement je n'y connais rien, donc si il y avait une âme charitable pour m'expliquer un peu...
J'ai un autre problème pour l'instant je vis chez mes parents , malheureusement la situation n'est plus "vivable" (différence de mode vie etc...), est ce que vous avez une idée me permettant de combiner mon futur logement et ma domiciliation d'entreprise?
Merci à tous.

Salut,

Si je ne me trompe pas, même en location tu as le droit de domicilier ton entreprises les 5 premières années chez toi. Si proprio pas de limite. Il faut simplement avertir par courrier ton bailleur.

Pour l'étude de marché, soit tu l'achètes, soit tu la fais toi même.

Si tu veux l'acheter, renseigne toi à la chambre de commerce.

Si tu veux la faire tout seul, bah le fait pas  Très long boulot, pas forcément intéressant, et risque d'erreur grand.

Pour la domiciliation désolé j'y connais environ rien.

Il te faudra aussi un business plan pour te lancer. T'en as entendu parler ?

Il est vrai que l'étude de marché est un truc énorme est n'est pas toujours justifiée. Elle se justifie pour l'ouverture d'un commerce afin de confirmer le choix de l'emplacement dans ce cas on reste planté plusieurs jours vers l'emplacement visé et on interroge les passants selon un petit questionnaire qu'on aura établi avant.
Perso pour mon activité de services informatique aux entreprises àa aurait été un truc de fou à faire, du coup j'ai fait l'impasse, il faut dire aussi que je faisais ça en portage salarial depuis plusieurs années en plus de mon taff à plein temps.

Le business plan c'est bien, c'est un peu long à faire mais cela permet de vraiment structurer son projet, si tu veux celui que j'ai fait MP je te le filerai sans problème.
Pour résumer voilà les documents à faire pour  être sûr de ton projet (je dois en oublier) :
- éventuellement étude de marché
- business plan
- plan de financement
- plan de trésorerie prévisionnel (première année et éventuellement les deux suivantes)
- euh... des idées vous autre ? :-)

Pour résumer voilà les documents à faire pour  être sûr de ton projet (je dois en oublier) :
- éventuellement étude de marché
- business plan
- plan de financement
- plan de trésorerie prévisionnel (première année et éventuellement les deux suivantes)
- euh... des idées vous autre ? :-)

Etude de marché :
Créneau d'avenir ? Nombre d'acteurs dans ton périmètre ? Taille du marché ? etc ..
Business plan :
Stratégie marketing (positionnement,...), part de marché visée, opérationnel, communication, moyens humains ...

Le plan de fi + prévisions de tréso sont desfois contenus dans le business plan. Mais bon l'idée reste la même.

Plan de fi :
besoins pour te lancer ? Quel type de financement ? plan de remboursement ? ...
Trésorerie :
prévisions de tes flux entrant et sortant, et des capitaux nécessaires pour financer le lien entre les deux (ton BFR quoi). Tu peux envisager d'être négatifs quelques temps, si tu l'as bien préparé dans ton financement.
Mais faudra à un moment que tu arrives au point mort, BFR 0.
C'est important car les banques vont te demander en combien de temps tu comptes arriver à ce fameux point mort, et de quelle manière. Si t'es pas béton sur ça, difficile de décrocher un prêt.

Dans ton type de business, ton BFR devrait pas être énorme. Si ça tourne bien tu seras peut-être même en RFR, c'est à dire que tes fllux entrants (tes recettes quoi) financeront tes flux sortant immédiatement, et même un peu plus. Le pied quoi 

tu as aussi le système de pépinière d'entreprise à voir ça peut être un tremplin aussi pour tester ton activité...

L'aspect financier est à bien étudier car c'est souvent là où ça pêche dans les jeunes activités. Les 3 premières années étant les plus critiques à la réussite de son entreprise.

Il peut être intéressant de demander une situation intermédiaire au semestre à son EC histoire de redresser la barre ou de la conforter en courant d'année.

Dans tous les cas, bon courage et bonne continuation à toi